Inspiration från Head Consulting

I takt med att vi lämnar det gamla året bakom oss och välkomnar det nya, står chefer och ledare inför en tid av reflektion och strategisk planering. För många företag och organisationer är den första halvan av året synonymt med utvecklingssamtal – en tid för att utvärdera, inspirera och vägleda medarbetarna mot sina professionella mål. Men vad är egentligen nyckeln till ett framgångsrikt utvecklingssamtal ur ett arbetsgivarperspektiv? Låt oss utforska detta närmare.

För dem som arbetar inom tillverkande företag, är förebyggande underhåll naturligt i vardagen. Att åtgärda fel och brister på maskiner och fastigheter innan problemen uppstår och inte vänta tills olyckan är framme. Friskvård bygger på samma princip: att förebygga akuta situationer.

Har du tänkt på att detsamma gäller dig och dina möjligheter till ny anställning?

Många arbetsgivare har tilläggsavtal för den nya arbetsformen och andra har outtalade överenskommelser som bygger på tillit och ”så länge det fungerar”.

Rekryteringen är klar. Anställningsavtalet är signerat. Härligt! Det tar tid och energi att genomföra en bra rekrytering. Men nu börjar ett minst lika viktigt steg för en lyckad rekrytering – onboarding.

Ewa-Marie Åström – vår stora hockeysupporter med nummer 60 på ryggen

Eleonor Cserpes – vår flockledare som lever efter mottot ”hur svårt kan det va´?”

Tommy Bolin – vår lysande ordningsman med tusen strängar på sin lyra

Handen på hjärtat – hur ofta väljer vi en ny sort när vi ska köpa pizza eller glass? Att välja bort det invanda för att våga välja ett oprövat kort kräver mod och tro på att det kommer att bli bra.
Kanske bättre! Samma sak gäller när vi ska rekrytera en ny medarbetare. Det kräver mod och tillit för att våga satsa på någon ny och oprövad. Någon som inte har tio års erfarenhet, men stor potential att bli riktigt bra.

Hanna Walleij – vår energiska gymmare med förkärlek för hårdrock och rökig whisky.

Självledarskap har den senaste tiden blivit ett ganska överanvänt och till viss del misshandlat begrepp. En del hävdar att det slagit över och börjat handla om att man ska vara egoist och alltid sätta sig själv framför arbetsgivaren. Det är inte så vi ser det! Ett sunt självledarskap bör handla om att ta ansvar för sig själv. Vi vill ju alla ha mer tid, mer energi och må bra. Så hur gör man?

Lär känna vår nygamla kollega Josefin. Vi har känt henne länge genom hennes roll som HR-chef på systerbolaget Inpeople. Men nu har vi henne äntligen på heltid hos oss.

Henrik Moberg – vår stjärna som älskar mötet med människor.